26日，“王健林再卖48座万达广场”话题冲上热搜。

媒体消息，王健林将48座万达广场的100%股权“打包”出售给由腾讯控股、京东潘达、阳光人寿、太盟珠海等“老熟人”。该交易已被无条件批准。

对于这一交易的具体金额等情况，公告信息中并未透露。有市场消息称，此次交易金额或将高达500个小目标。粗算下来，合每座万达广场价值10个亿。

从2023年开始，万达就已经在散售万达广场。算上此次打包出售的48座，万达已经出售了至少83座万达广场。

接连“甩卖”万达广场，不免让人好奇，万达的债务窟窿究竟有大？

天眼查信息显示，今年以来，大连万达集团有新增多条股权冻结信息、被执行人信息。

早前的3月18日，北京万达文化产业集团新增1条股权冻结信息，被执行人为大连万达集团，冻结股权数额为80亿元。

截至目前，其被执行总金额已超75亿元。

万达广场多位于城市核心商圈，地理位置好，客流量大，拥有巨大的商业价值和品牌影响力，他人接手后在原万达商管团队的运营也无需投入其他运营成本，这也是他人愿意接盘，万达能屡次“卖楼求生”的底层逻辑。

值得一提的是，“万达广场”的商标也和万达广场一样，拥有超高的商业价值。

1992年，王健林花2000元买下了“万达”的LOGO设计，并迅速将该商标申请注册为商标。

知产信息显示，截止目前，大连万达集团旗下共有4785件商标信息，其中3954件商标已经核准注册。同时更是以“万达”为核心，布局了一系列的核心商标、防御商标，构筑起企业的品牌“护城河”。

经过几十年发展，“万达”商标的价值一路飙升。2005年，“万达”商标经估值超10亿元，增幅超50万倍！

商标的价值不是一成不变的，会随着企业的不断发展壮大，变得越来越值钱。

商标不仅是区分商品/服务来源的标志，更凝结着商标权利人在长期经营中积累的商誉价值，是企业的一笔宝贵的无形资产。企业持有商标，既能规避侵权风险，又能通过强化品牌识别度拓展市场影响力。

更重要的是，一件优质商标，不仅能够为企业孵化出巨大的经济收益，而且其潜在价值也可以为企业不断发展提供重要助力。